Menu
Informatie Management is een relatief jonge discipline waar verschillend naar gekeken wordt. In mijn dagelijkse praktijk als Informatie Management consultant neem ik als uitgangspunt dat een sterke business-ICT relatie de inzet van technologie meer succesvol maakt.
Met mijn ervaring als Product Manager en Business Analist weet ik hoe u uw informatiemanagement uitdagingen aan kunt pakken. Lerta staat voor behendig (of agile); de agile principes van het Agile Manifest gebruik ik als hulpmiddel om uw ICT voorzieningen effectief aan te sturen. Agile principes helpen u niet alleen bij software-ontwikkeling maar kunnen u in de hele informatievoorzieningsketen helpen om beter en sneller resultaten te bereiken. Informatiemanagement gaat over meer dan alleen informatie. Met het IM-vakgebied kunt u (opnieuw) regie krijgen op uw ICT-uitdagingen.
Met meer dan 15 jaar ervaring in de ICT (software-ontwikkeling), Business Intelligence en in het Informatie Management vakgebied heb ik een brede kijk op ICT en Informatievoorziening in complexe organisaties ontwikkeld. Ik kan u helpen bij uiteenlopende ICT regie-vraagstukken zoals leveranciersmanagement en aanbestedingen, inrichten van beheerorganisaties en samenwerking in de ICT-keten, geven van opleidingen, enz.
Kortom: met een brede achtergrond en ervaring help ik u graag een stap verder.
Heeft u vaste leveranciers voor uw BI of ICT voorzieningen? Lerta-IM staat onafhankelijk ten opzichte van een door u gekozen BI/ICT-leverancier. Door brede marktkennis is Lerta-IM goed in staat om u te helpen uw leveranciers beter aan te sturen. Bent u benieuwd of u marktconform inkoopt? Wilt u weten of de oplossingen die u krijgt ook de beste oplossingen zijn? Bent u ontevreden over kwaliteit en snelheid van dienstverlening en wilt u meer grip? Heeft u behoefte aan een onafhankelijke partij die leveranciers scherp houdt?
Lerta-IM geeft u indien gewenst concrete handvatten om leveranciersmanagement in te richten waarbij focus ligt op: resultaten, flexibiliteit, omgaan met verantwoordelijkheden, goede samenwerking tussen partijen, openheid en transparantie, goede drivers voor prestatieverbetering.
Lerta-IM kan u ondersteunen bij complexe implementatie projecten. Lerta-IM staat voor een grote gebruikersbetrokkenheid en hoge gebruikerstevredenheid. Kort-cyclisch implementeren met korte feedback-lijnen tijdens de implementatie zijn essentieel. De feedback kan gebruikt worden om het implementatieplan te verbeteren. Ook veranderingen in omgevingsfactoren zijn hierdoor makkelijker te adopteren. Tot slot: een goed implementatietraject is voorspelbaar en leidt tot transparante resultaten.
Op tijdelijke basis kan Lerta-IM rollen in uw organisatie vervullen voor teamleiding of IT/IM-management. Door snel inzicht op te doen van uw organisatie en door goed samenwerken met de belangrijkste stakeholders is Lerta-IM in staat zich snel in te werken in uw organisatie. Lerta-IM kan u door een breed netwerk eventueel ondersteunen bij werving en selectie van openstaande vacatures.
Inrichten van applicatiebeheer en functioneel beheer is lastig. Met name samenwerking tussen applicatie-, functioneel- en technisch beheer verloopt niet altijd optimaal. Soms speelt vertrouwen tussen disciplines een rol maar vaak blijkt ook een beperkt inzicht van wederzijdse belangen de samenwerking te belemmeren. Lerta-IM begrijpt de belangen van deze beheer-disciplines en kan uw organisatie ondersteunen bij het inrichten van samenwerkingsmodellen tussen uw beheerafdelingen.
Agile ontwikkeling is in veel organisaties een trend. Agile kent verschillende verschijningsvormen, Lerta-IM werkt vooral met Scrum. Maar zoals vaak gezegd: Scrum is eenvoudig te begrijpen maar moeilijk toe te passen. Lerta-IM wil u graag de toegevoegde waarde van Agile toelichten aan de hand van concrete voorbeelden. Lerta-IM gelooft niet in het ‘implementeren van methodieken’ maar in het stap-voor-stap verbeteren van uw ontwikkel- en beheerprocessen.
Scrum en Agile zijn geen wondermiddelen om uw problemen op te lossen maar ze kunnen u wel verrassende resultaten opleveren.
DevOps helpt u om ontwikkeling en beheer optimaal te laten samenwerken en om een korte time-to-market te realiseren. Er zijn reeds verschillende DevOps initiatieven in Nederland en de ervaringen zijn positief. DevOps gaat o.a. over het betrekken van uw IT-operations bij de ontwikkeling van uw ICT-producten. Waar Agile vooral de eindgebruiker bij uw software-ontwikkeling betrekt gaat DevOps een stap verder door IT-operations te betrekken bij de ontwikkeling.
Lerta-IM kan u adviseren over het inrichten van DevOps of het optimaliseren van samenwerking tussen IT-operations en uw ontwikkel-afdelingen. Als geen ander weten wij waar uw winst te halen is in het optimaliseren van samenwerking in uw ICT-keten.
Gemaakt door Paranto